Fundada no ano de 1995, pela atual Diretora Geral a Psicóloga Adiles Regina Teixeira Fagundes a Servilit iniciou suas atividades
na cidade de Esteio/RS.No cliente Brasilit, empresa do Grupo Saint Gobain, realizando serviços terceirizados com diferentes
profissionais para carga e descarga, e operação de empilhadeira.

Em 2004 já posicionada no mercado como uma empresa de serviços terceirizados do RS, ratificada pelo propósito - relações
humanas como fonte de inovação e resultado.Definiu como estratégia, ampliar suas operações para os demais estados da
federação.

Em 2005 nasce a estratégia de crescimento sustentado Servilit, fundamentada na nacionalização e fixação da marca, posicionando negócios na direção sul/nordeste do país em três estágios temporais.

• Estágio 1 - 2005 até 2007 - Capacitação, desempenho e aprendizagem em equipe.
• Estágio 2 - 2008 até 2010 - Direção objetiva para ampliar ações profissionais.
• Estágio 3 - 2011 até 2013 - Raciocínio sistêmico e visão compartilhada.

Nestes estágios as decisões de investimento estabelecidas, reforçaram o que ficou definido em 2005.Controle de ativos permanentes [prédio, equipamentos, tecnologias, marcas], voltados a garantir a capacidade operacional da empresa no longo prazo, realizando captação controlada de recursos via terceiros credores - através de linhas de crédito especiais do sistema
financeiro circulante.

Em 2007 já esta posicionada no centro do pais, com clientes do RS até SP. A expertise ampliada pelos fundamentos de SMS, é um facilitador para o inicio da participação também no segmento de líquidos combustíveis e inflamáveis. Começa e a fornecer mão de obra especializada nas distribuidoras de combustível, para áreas de manutenção, assim como operadores de carregamento, descarga, de caminhões e vagões tanque.

Em 2010 passa a trabalhar com capital próprio, em regime de caixa.

Nos últimos dez anos, desenhamos os contorno do Brasil, que nos levou em 2017 [março STF regulamenta terceirização também
para atividade fim] alcançar o Acre, quando surge como ponto de inflexão estratégica o realinhamento e capacitação por
competências, que tem como objetivos primordiais:

1. Garantir a manutenção do capital intelectual;
2. Ofertar oportunidades para desenvolvimento de novas competências;
3. Alavancar processos operacionais de trabalho;
4. Assegurar mudanças, inserindo-as na cultura organizacional;
5. Integrar competências nas diferentes frentes e áreas de trabalho;
6. Desenvolver novos comportamentos, visando mudanças culturais.

Em 2018 surge um novo ponto de inflexão positivo que desenha o crescimento sustentado Servilit no triênio – 2018/2019/2020. Totalmente fundamentado na Gestão Estratégica de RH voltada para Inovação.